Принято»:                                                                                       «Утверждаю»:

Председатель управляющего совета                                 Директор МБОУ ДОД ДЮСШ

ДЮСШ им.И.Г.Федосеева                                                 им.И.Г.Федосеева

______________ Рожин И.В.                                             _____________ Ноенохов Е.Е.

«___»___________________2015 г.                                  «___»________________2015 г.

ПОЛОЖЕНИЕ

О СТИМУЛИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ

ДЮСШ им.И.Г.Федосеева

1. Общие положения
   1.            Положение является локальным нормативным актом образовательного учреждения, регулирующим порядок применения различных видов и определения размеров финансового вознаграждения работников. Положение разработано в соответствии с Уставом образовательного учреждения и законодательством о труде.
   2.            Фонд стимулирования работников образовательного учреждения формируется на основе фиксированной стимулирующей части фонда оплаты труда, экономии фонда оплаты труда, неиспользованного премиального фонда предыдущего премиального периода, средств, высвобождаемых в результате оптимизации штатного расписания учреждения, привлеченных внебюджетных средств.
   3.            Цель стимулирования – повысить качество оказания образовательных услуг в учреждении, обеспечить зависимость оплаты труда от конечных результатов работы, мотивировать работников к достижениям в профессиональной деятельности по следующим направлениям:

• на (за) разработку и внедрение новых эффективных образовательных программ, методик, форм обучения;
• на (за) развитие спортивно-познавательной деятельности воспитанников (качественная подготовка к соревнованиям, НПК, конкурсам, выставкам и т.д.);
• на разработку и издание авторской учебно-методической литературы, наглядных пособий и т.д.
• на осуществление научно-методического или практического проекта.

2. Размер и виды финансовой поддержки
   1.            Фонд стимулирования учреждения делится на две части:

95% - фонд, который распределяет Управляющий совет учреждения, для следующих видов стимулирующих выплат работников учреждения:

• обязательные стимулирующие надбавки;
• персональные стимулирующие надбавки;
• премии за качественные показатели труда и за конкретные достижения;
• стимулирующие доплаты за экспериментальную работу, внедрение педагогических инноваций, разработку и внедрение новых эффективных образовательных программ, методик, форм обучения;

• развитие спортивно-познавательной деятельности воспитанников (качественная подготовка к соревнованиям, НПК, конкурсам, выставкам и т.д.);
• на разработку и издание авторской учебно-методической литературы, наглядных пособий и т.д.
• на осуществление научно-методического или практического проекта.

5% - используется для выплат, особо отличившимся работникам по участию в общественной жизни ДЮСШ, наслега, улуса, в том числе оказания материальной помощи. Выплаты производятся по мере необходимости по приказу директора с согласованием кандидатур и размера выплат с председателем профкома.

1.            Размер стимулирующих выплат определяется личным трудовым вкладом с учетом конкретных результатов работы учреждения и максимальными размерами не ограничивается. Размер выплат, кроме обязательных надбавок, устанавливается в зависимости от размера имеющихся средств и меняется с увеличение фонда стимулирования.
2.            Обязательные стимулирующие надбавки устанавливаются в соответствии с законом Российской Федерации и Республики Саха (Якутия), по приказу муниципального органа управления. К обязательным стимулирующим выплатам относятся:

• надбавки за непрерывный стаж работы в образовательных учреждениях;
• надбавки за наличие ученой степени кандидата и доктора наук;
• надбавки за почетные звания «заслуженный» и «народный» Российской Федерации и Республики Саха (Якутия);
• надбавки за профессиональные знаки отличия РФ и РС(Я).

Перечень обязательных стимулирующих надбавок может меняться с изменениями в законодательстве РФ и РС(Я).

1.            Персональные стимулирующие надбавки к окладу устанавливаются высококвалифицированным работникам, в которых заинтересовано руководство учреждения для их закрепления. Персональные стимулирующие надбавки могут устанавливаться тренерам-преподавателям, осуществляющим углубленную профессиональную подготовку воспитанников.
2.            Премии за качественные показатели труда и за конкретные достижения – дополнительная часть заработной платы, выплачиваемая за достижение плановых результатов труда образовательного учреждения.

Премирование может быть индивидуальным, отмечающим особую роль отдельных работников, достигших высоких количественных и качественных результатов, и коллективным, при достижении общих положительных результатов образовательного учреждения. Премирование производится по достижению определенных результатов, а также по результатам работы за определенный период.

1.            Стимулирующие доплаты устанавливаются за дополнительную работу, непосредственно не входящую в круг должностных обязанностей работника по решению Управляющего совета.
2.            Материальная помощь выплачивается работнику с целью обеспечения социальных гарантий и, как правило, является компенсационной выплатой в чрезвычайных ситуациях. В случае смерти сотрудника материальная помощь выплачивается его семье (наследникам). Материальная помощь может выплачиваться в связи с юбилейными датами, свадьбой, рождением ребенка, несчастными случаями, приобретением лекарств и иными обстоятельствами. Также материальная помощь может выплачиваться всем работникам к отпуску, на лечение, приобретение путевок и в целях социальной защиты.

3. Порядок стимулирующих выплат
   1.            Обязательные стимулирующие надбавки утверждаются приказом руководителя образовательного учреждения и являются постоянной денежной выплатой к должностному окладу.
   2.            Персональные стимулирующие надбавки утверждаются на заседании Управляющего совета в начале учебного года по представлению руководителя учреждения, закрепляются в трудовом договоре (контракте) и являются постоянной денежной выплатой к должностному окладу.
   3.            Премии устанавливаются по решению Управляющего совета по представлению руководителя образовательного учреждения и по решению комиссии по премиям. Руководитель представляет к премированию работников, особо отличившихся при выполнении срочной и важной работы, за достижение особых результатов. Комиссия принимает решение о премировании работников по результатам работы за определенный период.

В состав Комиссии входят представитель администрации (заместитель директора), педагоги (тренеры-преподаватели, инструкторы-методисты), председатель профсоюзного комитета, работники школы, в составе не менее 5 человек.

Комиссия формируется на учебный год из лиц, которые заинтересованы принять участие в деятельности комиссии.

Задачами комиссии по премиям являются проведение рейтинга тренеров-преподавателей и других работников в соответствии с показателями качества труда в соответствии с достигнутым рейтингом и в пределах выделенного финансирования.

Комиссия является коллегиальным органом, принимающим окончательное решение в рамках своей компетенции.

Решения должны быть приняты не позднее 10 дней до конца каждого месяца.

Члены комиссии осуществляют свою деятельность безвозмездно на общественных началах.

1.            Стимулирующие доплаты производятся по итогам приемки работ на основе решения Управляющего совета.
2.            Премирование за качественные показатели труда и стимулирующие доплаты оформляются приказом руководителя образовательного учреждения.
3.            Надбавки и доплаты могут быть отменены или изменены за несвоевременное и некачественное выполнение возложенных обязанностей, заданий, нарушение Устава образовательного учреждения, правил внутреннего распорядка до истечения срока действия приказа об их установлении.
4.            Лица, не проработавшие полный расчетный период, могут быть стимулированы с учетом их трудового вклада и фактически проработанное время. Размер стимулирования зависит от соблюдения единых педагогических требований и личной дисциплины работника:

• без замечаний – размер премии 100%;
• одно замечание – 75%;
• два замечания – 50%;
• два устных замечания – 50%.

Критерии и показатели для установления и распределения стимулирующих выплат

педагогическим работникам.

1. Качество обучения по видам спорта:

• бокс;
• вольная борьба;
• волейбол;
• легкая атлетика;
• мас-рестлинг;
• настольный теннис;
• шашки;
• шахматы;
• стрельба из лука.

2. Качество усвоения воспитанниками учебного материала по итогам внутришкольных соревнований по каждому виду.
3. За участие и призовые места воспитанников в соревнованиях, конкурсах, НПК, выставках и т.д.
4. Методическая работа тренера-преподавателя (оценивается за участие и по призовым местам):

• публикация материала;
• организация и проведение методических семинаров, практикумов;
• выступление, распространение опыта на семинарах, курсах, конференциях;
• соревнования.

5. Научно-исследовательская, инновационная деятельность тренера-преподавателя.
6. Участие в общественной жизни.
7. Исполнительская дисциплина:

• сдача в срок различных отчетов;
• сдача в срок анализов различных результатов деятельности;
• сдача в срок иной документации внутришкольного контроля по педагогической деятельности;
• качественная разработка программ и планов;
• своевременное и правильное заполнение журналов;
• надлежащее оформление документации.